GROW ApS

Flere af vores pædagoger, har kursus i ovenstående, samt i

- tilgangen.

Anna Larsena er Head of

i København.

Bag beregneren står

, en NGO, der arbejder for at gøre social bæredygtighed målbar og forretningsrelevant for virksomheder – uden omkostninger.

Resultatet er skabt gennem 58 CSR-ansættelser under ambitionen WE

PEOPLE og svarer til en socialprocent på 11 %, bestående af lærlinge og medarbejdere fra kanten af arbejdsmarkedet.

Jyske Bank ser opkøbet som ”en strategisk, lav-risiko kapacitetsudvidelse i et strukturelt vækstområde, der understøtter

-2030 strategien”.

Indsatsen har også ført til udviklingen af

og Den Sociale Bæredygtighedsberegner – et værktøj, der gør det muligt for virksomheder at måle og synliggøre værdien af deres sociale indsats.

De to udfordringer vil et nyt samarbejde mellem de to organisationer

og Code of Care være med til at løse.

Projektleder Niels Rahbek i

, Direktør Rolf Eg Sørensen i Code of Care samt stifter af GROW, adm. direktør og medejer af Give Steel, Torben Larsen..

Er uddannet pædagog, gerne med erfaring med at arbejde i børnehave og viden om

/Legekaptajn og neuroaffektiv afstemning Planlægger sjove og lærende aktiviteter, hvor børnene både udvikler sociale kompetencer og lærer at samarbejde (fx hvordan man deler sin yndlingsbamse uden dramatik eller når de står i kø og gerne vil være den første til at vaske hænder) Bidrager til at skabe et læringsmiljø, hvor udeliv og naturen er en naturlig del af hverdagen.

Derudover er vi godt i gang med at implementere elementer fra

og Legekaptajn – et udviklings- og legeprogram, som har rødder i den neuroaffektive udviklingspsykologi – og vi sender løbende pædagoger på uddannelse.

Sidst men ikke mindst kan vi hjælpe dig på vej med vores udviklingsværktøj

, som intelligent og systematisk matcher dine kompetencer op imod udviklingsmulighederne i Semler Gruppen.

Ligeledes arbejder vi med udviklingsplaner, kompetencehjulet, KIDS og

.

Ifølge Den Sociale Bæredygtighedsberegner, et redskab, som den danske NGO

har udviklet, bidrog Profilservices inklusion af socialt udsatte borgere i 2024 til en samfundsmæssig værdi af 26,8 millioner kroner.

DIF indgår et nyt samarbejde med non-profit-initiativet

, der arbejder for at skabe et mere inkluderende arbejdsmarked.

Et nyt samarbejde mellem Danmarks Idrætsforbund (DIF) og NGO’en

skal bygge bro mellem idrætten og erhvervslivet.

Repræsentanter fra DIF og

underskriver den nye samarbejdsaftale.

Repræsentanter fra DIF og

skriver her den nye samarbejdsaftale under.

Idrætten vil hjælpe virksomheder med at tage socialt ansvar Et nyt samarbejde mellem Danmarks Idrætsforbund (DIF) og NGO’en

skal vise, hvordan virksomheder omkring de større sportsklubber kan tage…

Vi læner os op på

– neuropsykologisk udviklingsleg – som præger vores hverdag.