Annonce
KLUMME

Der er forskel på at rekruttere i provinsen og hovedstaden - men forskellene er få og svære at få øje på

Der er ikke så stor forskel på at rekruttere kandidater i hovedstaden og i resten af landet, som nogle måske tror, men et par forskelle er der. For eksempel vil kunder i provinsen oftere end i hovedstaden diskutere honorarets størrelse og også prøve på at forhandle det ned. I provinsen støder man også oftere på begrebet ᾿No cure – no pay᾿. Jeg kan kun opfordre til, at man ikke går med til den afregningsform. Seriøse konsulenter skal naturligvis have betaling for deres arbejde. Anvendes ᾿gratis-princippet', er der ingen tvivl om, at konsulenten vil arbejde mest seriøst med de stillinger, hvor der er størst chance for at tjene penge. Kommer der en relativt let opgave i en periode, hvor konsulenten arbejder med nogle sværere ᾿no cure – no pay᾿-opgaver, vil der sandsynligvis ske det, at de vanskeligste og mest omkostningstunge opgaver, hvor betalingen ikke er sikret på forhånd, vil få mindst bevågenhed. Betales der derimod en tredjedel af honoraret forud, er der seriøsitet i aftaleforholdet, og der er skabt en psykologisk binding, der gør, at der arbejdes ihærdigt med opgaven hele tiden. En tredje forskel på provins og hovedstad er, at selvom kandidatfeltet kan være større til stillinger i Storkøbenhavn, er kandidaterne generelt her mere kræsne med hensyn til såvel arbejdsvilkår som gage. De er generelt bedre vant med hensyn til personalegoder og arbejdsvilkår end deres kolleger i provinsen. En fjerde forskel er spørgsmålet om, hvor den kommende direktør eller ledende medarbejder skal bo. I de jyske virksomheder ser mange helst, at den ansatte bosætter sig i nærheden af virksomheden - og gerne i samme by.

Annonce
Sydjylland

Nyt bryghus snart klar til afgang i gammel remise

RIBE: Den ene kalder sig brygmester, den anden er voksenlærling på ubestemt tid, mens den tredje såmænd er noget så fornemt som teknisk direktør. Både humoren og arbejdsfordelingen er i orden hos Lars Nielsen, Steen Sahl og Mark Vind, der siden 2006 har stået bag Ribe Bryghus. Der er gennem årene brygget over en million liter øl i det lille fritidsbryggeri i Skolegade tæt på domkirken i det centrale Ribe. Nu tager trioen et stort skridt med både øget produktion og flere udadvendte aktiviteter. Brygmester Nielsen, voksenlærling Sahl og direktør Vind er i fuld sving med at flytte ind i den gamle remise på Seminarievej. De købte den noget forfaldne bygning ved jernbaneoverskæringen af Esbjerg Kommune i sommeren 2018 og indledte et millionprojekt med en omfattende restaurering, så der kan skabes lyt liv til bryggeri og events, hvor øllet skal flyde. Det har krævet masser af kræfter, for trioen har også andet arbejde at passe, og så er det jo godt, at de har tre velopdragne sønner, der har kunnet gå mere end blot til hånde. Steen Sahls søn Nicolai har taget sig af VVS-arbejdet hos virksomheden Bossen VVS, Lars Nielsens søn Ditlev har været tilknyttet som tømrer hos H. Bruun & Søn, mens Mark Vinds søn Emil, der er klejnsmed hos Gantech, har stået for den beskyttelse, der skal være for vinduerne fra førstesalen ud mod selve bryggeriet

Annonce
Annonce
Annonce
Sydjylland

Lej dig til renset spildevand

Annonce
Annonce