Eelco Lucas Dudok van Heel

Dermed håndterer Rockwool-topchefen byggeboomet noget anderledes end hans forgænger,

, gjorde under det sidste opsving.

Her afløste han

som topchef med et opdrag om et løfte indtjeningen fra det daværende niveau på 6-8 procent.

Her afløste han

som topchef med et opdrag om et løfte indtjeningen fra det daværende niveau på 6-8 procent.

Den høje indtjening gik ud over tillidsforholdet med kunderne, har den tidligere topchef,

, sagt.

Rockwools tilbagetog i Kina, som var anført af den tidligere Rockwool-topchef,

, skyldtes primært, at myndighederne valgte at trække en lovgivning om brandsikkerhed i høje bygninger tilbage.

Jens Birgerssons forgænger,

, har tidligere sagt, at det var sjovt, mens det varede, men at det gav ridser i omdømmet.

Han har stået bag fyringen af den tidligere direktør gennem mange år,

, som fik sparket, fordi Rockwool ikke løftede sin indtjeningsmargin nok - og slet ikke nok set i forhold til den vækst, Rockwool har været igennem.

er eq.cand.agro, og han har fra 01-2004 til 10-2014 været adm. direktør for Rockwool (underafdeling).

fra Rockwool.

De mente nemlig, at effekterne fra de tiltag, som den nye topchef har indført, ville vise sig hurtigere. 9 pct. er et stykke over, hvad den tidligere topchef,

fremviste i de sidste fire år, han var ansat.

Det er dog værd at notere, at Birgerssons forgænger,

, sad 10 år i stolen.

Jens Birgersson erstattede direktøren igennem 10 år,

, og i den forbindelse sagde Rockwools bestyrelsesformand , Bjørn Høi Jensen, at indtjeningen samt afkastet af de investeringer, Rockwool foretager, skulle op.